Not known Factual Statements About تحفيز الموظفين
Not known Factual Statements About تحفيز الموظفين
Blog Article
تساهم الدقائق التي يخطفها موظفو الشركة معًا بعيدًا عن أوراق وأجهزة العمل في شحن طاقتهم ودفعهم وتحفيزهم للاستمرار في العمل، فمن أفضل طرق تحفيز الموظفين في الشركات أن ينظم فريق الموارد البشرية حدث بسيط يجتمع عليه موظفو الشركة لمشاركة وجبة خفيفة في نفس الوقت.
إن تحفيز الموظفين يعد عاملا أساسيا للحفاظ على الموظفين المميزين، ويعد عاملا قويا لنمو الشركات والمؤسسات؛ فهو يخلق بيئة عمل إيجابية تؤدي إلى زيادة شغف الموظفين وتمسكهم بهذه البيئة الناجحة وتساعدهم على الابتكار والإبداع، وتوفر لهم كافة السبل لزيادة إنتاجيتهم وتحسين جودتهم.
إنهم بحاجة إلى معرفة أدوارهم والتزاماتهم ، وكذلك كيف يساهمون ، كأفراد ، في خلق بيئة عمل متماسكة.
النجاح على المدى الطويل هو نتيجة انتصارات صغيرة. أحدها هو بالتأكيد الحفاظ على مشاركة موظفيك ومساعدتهم على الشعور بالتقدير.
لذا يمكن مشاركة الاحتفالات والتهنئات والمباركات بأي مناسبة قريبة لأحد الموظفين، مما يسمح للموظفين بالتقاط الأنفاس ويشعر الموظف صاحب المناسبة بالترابط والمودة بينه وبين زملائه ومدرائه.
كيف تُحفّز الموظفين في العمل؟ بعض من صور تحفيز الموظفين لخلق بيئة عمل إيجابية ومستدامة
ومن أمثلته: المكافآت المادية والمعنوية ودافع الانتماء والقبول الاجتماعي.
يمكن أن تكون هذه الثقة إما علائقية - بناء على الاتصال الشخصي الذي يمتلكه المدير والمرؤوس - أو يمكن حسابها - بناء على قدرات المدير أو المرؤوس.
لأن أي موظف لديه أفكاره الخاصة، ومهاراته وطرقه المختلفة في التنفيذ، ودورك بصفتك مديرًا أن تمكّنه حتى يعمل بطريقته الخاصة، حينها فقط ستلحظ بيئة داعمة للتحفيز.
كثيرًا ما تتضمن فترة الإجازة الطويلة تغييرًا في مواعيد الاستيقاظ والنوم، لذا يصعب على الموظفين استعادة نشاطهم خلال ساعات العمل وضبط ساعات النوم والنشاط لتوافق مواعيد العمل، مما يجعلهم في حاجة إلى إعادة التكيّف مع ظروف العمل.
يميل الموظفون المتحمسون إلى الاعتقاد بأن مؤسساتهم تسمح لهم بالنمو كفرد وتمكنهم من المساهمة بفعالية في المنظمة - وبالتالي دفع فعالية مبادرات الموظفين.
لنضرب مثالًا: قد يكون صعبًا في بعض الحالات أن تجعل موظفًا ما يختار المشروع المناسب له، لكن بدلاً من الندم على ذلك، تستطيع أن تُشرِكه معك في عملية تنفيذ المشروع والمهام التي يجب تنفيذها حتى يرى بوضوح الخِيارات المتاحة ليختار منها ما يروقه. وبدلا من أن تطلب من موظفك أيضًا تحقيق الهدف الفلاني في الربع القادم من السنة، ادعوه ليكون معك في رحلة التحضير لهذا الهدف واجعله يرى كل شيء، حينها صدقني سيختار الهدف المطلوب برضًى تام، بل وسيعمل على تحقيقه.
اجعلهم يشعرون بأهمية وجودهم في شركتك؛ فالحاجة إلى الأمان كما رأيت من أهم الاحتياجات البشرية، ولعل ندرتها هي الدافع الأول وراء ترك الموظف لعمله مهما كان راتبه.
يعد إرهاق الموظفين مشكلة مهمة للمؤسسات في جميع أنحاء العالم في الآونة الأخيرة. في تحفيز الموظفين الواقع ، تسميها منظمة الصحة العالمية ظاهرة مهنية تأتي مع درجة عالية من مخاطر الصحة العقلية.